О коучинге

Коучинг в виде индивидуальных консультаций появился в моей практике хотя и достаточно давно, но всё равно позже, чем остальные авторские программы по обучению руководителей. Этому есть логическое объяснение.
 

Индивидуальный коучинг - это не обучение, это систематизация знаний и умений руководителя; оценка сложности задач, стоящих перед ним; выявление и делегирование того, что нужно делегировать подчиненным, а также развитие способности руководителя использовать потенциал команды на достижение целей, стоящих перед организацией.
 

Хорошо ли вы представляете себе «пункт назначения», к которому стремитесь? Владеете ли вы, как руководитель рефлексией - процессом по критическому осмыслению своей жизненной ситуации, положения, в котором находится ваш бизнес или управляемая вами компания, а также личного потенциала, знаний и навыков?
 

Диагностика состояния «здесь и сейчас» важна не только для выработки последующего стратегического выбора, но и еще для одного компонента коучинга – видения.
 

Коучинг сессия позволяет проанализировать путь от истоков вашего бизнеса до его текущего состояния. Умение использовать видение по максимуму присуще далеко не всем. Коучинг помогает «открыть глаза», наметить и увидеть свой новый виток в развитии, и сформировать нужные картинки у себя и своей команды. Во время коучинг сессии руководитель учится не столько формулировке выбранных целей, а, как бы ни абсурдно это звучало, он учится мечтать. Мечтать, желать, представлять, развивать свое будущее. Живущий и работающий в рамках определенной действительности, зачастую руководитель сдерживает свои мысли в рамках привычного угла зрения.
 

Моя задача, как бизнес-коуча, раскрыть ваш внутренний потенциал и ваши внутренние ресурсы, дать вам возможность взглянуть на вашу работу, ваш бизнес, вашу жизнь, мир с другой точки зрения и научить достигать амбициозные цели путем нестандартного решения поставленных задач.