Личная эффективность руководителя

Как сильно ваши лидерские качества и ваша харизма влияют на развитие и трансформацию вашей компании при переводе их в разряд успешных в условиях агрессивной среды? Как много ваших сотрудников последуют за вами на первых этапах, если результат еще тяжело описать и существует множество непрогнозируемых рисков, а среда динамически изменяется?

Желание изменяться, поддержанное позитивной энергией руководителя – первое и обязательное условие успешной трансформации бизнеса. Программа «Эффективные навыки менеджера» представляет собой наиболее продвинутую технологию распознавания в себе, научения и тренировки развития лидерских качеств для построения успешного бизнеса в условиях финансово-экономических изменений. Программа включает теоретические и практические аспекты реализации основных функций управления – планирования, организации, мотивации, контроля и коммуникации.

Собственники бизнеса и руководители компаний , члены Совета директоров, топ-менеджеры, менеджеры среднего уровня, находящимся во внутреннем кадровом резерве с проекцией на высшие позиции компании.

Место проведения программы определяется компанией-клиентом

Продолжительность программы: 4 модуля по 3 дня в режиме с 9:00 до 17:00 (включая часовой обед)
или 3 модуля по 3 дня в режиме с 9:00 до 19:00 (включая часовой обед)

ЦЕЛИ ПРОГРАММЫ:

Повышение эффективности лидерских качеств руководителей создавать и развивать свои команды. Формирование знаний и развитие навыков управления и взаимодействия с сотрудниками с целью повышения эффективности управления компанией. Формирование команд мотивированных топ-менеджеров, которые сами разработали планы личностного роста, стратегию развития своей компании и подготовились к воплощению стратегии в жизнь.
 

СТРУКТУРА ПРОГРАММЫ:
 

Лидерство в проекте изменений компании

• Определение навыков, отличающих успешного лидера от обычного менеджера
• Анализ и оценка лидерских компетенций
• Выделение ключевых уровней лидерства в организации
• Определение ключевых «точек роста» вашего стиля лидерства и личностного роста
• Выработка технологий лидерства в команде проекта развития компании
 

Искусство создания успешных команд

• Формирование понимания специфики работы в команде
• Анализ существующих типов команд
• Выделение методов командной работы
• Разработка правил постановки командной цели, мотивирующей участников на работу в команде
• Определение ключевых ролей эффективной команды
• Формирование навыков выработки норм и правил взаимодействия в команде
• Формирование навыков управления командой талантливых «звезд» Отработка навыка эффективного мотивирования на максимально эффективную работу в условиях турбулентных изменений
 

Эффективное командобразование на основе метода MBTI

• Определение основных психотипов, которые могут быть в вашей команде
• Анализ психотипов участников собственной команды
• Определение эффективных путей работы с разными психотипами
• Формирование навыка определения психотипа
• Умение привлекать к работе иррациональный тип личности в кризисных ситуациях
• Выработка навыка проверки выполненной работы чувствующего и логического типов личности в команде проекта

Эффективные коммуникации руководителя

• Этапы коммуникативного процесса в организации и их основные закономерности
• Работа с типовыми проблемами, которые возникают в команде из-за отсутствия взаимопонимания и групповых правил работы
• Эффективность групповых обсуждений и особенности принятия решений в группе
• Определение индивидуального стиля лидерства на основе навыка различения внутренних коммуникативных программ участников проекта
• Предложение экспертных рекомендаций по выходу из разнообразных ловушек при взаимодействии с другими людьми
• Основные техники обратной связи в различных аспектах делового общения.
• Особенности эффективной презентации (качество,структура,средства)
 

Искусство разрешения конфликтов

• Ознакомление с типовыми конфликтами для минимизации эмоциональной вовлеченности Лидера и членов команды при достижении цели в сжатые сроки
• Повышение эффективности Лидера посредством развития навыков общения с членами команды и улучшения обмена информацией
• Анализ и проведение диагностики конфликтной ситуации в команде проекта
• Отработка навыков выхода из конфликтной ситуации лицом к лицу
• Отработка собственных стратегий и сценариев решения конфликтов
• Формирование конфликтной компетентности
 

Проведение эффективных переговоров, как навык работы руководителя

• Ознакомление с фундаментальными переговорными концепциями и тактиками
• Повышение эффективности умения выявить потребности и осмыслить позицию другой стороны до начала ведения переговоров
• Отработка навыков определения крайних условий и границ в переговорах, включая планирование возможных уступок и контрпредложений
• Определение "беспроигрышной" позитивной логики переговорного процесса, без содержания конфронтации, и альтернативных вариантов стратегии преговоров, выбор наилучшего из них
• Развитие ключевых навыков проведения переговоров применительно к разному спектру ситуаций

! Данная программа может быть адаптирована конкретно для Вашей компании с учетом Ваших целей и текущей ситуации развития бизнеса.